Технологии в управлении персоналом

Наименования модулей и дисциплин

Аннотации модулей и дисциплин

Модуль «Стратегическое управление человеческими ресурсами организации» направлен на формирование целостного представления о роли стратегического управления в достижении целей организации, понимания целей и методов разработки стратегии развития кадрового потенциала организации, владения современными подходами к формированию стратегии управления персоналом в динамичной среде.

Дисциплина «Управление трудовым потенциалом организации» нацелена на формирование понимания сущности трудового потенциала организации, знания характеристик трудового потенциала работника, основных компонентов трудового потенциала работника, формирования навыков построения организационного механизма управления трудовым потенциалом и разработки программы стратегического управления трудовым потенциалом организации.

Изучение дисциплины «Проектная деятельность в управлении персоналом» направлено на освоение методов разработки проектов в кадровой работе, формирование умений и навыков самостоятельной реализации собственных проектов.

Аналитика и консалтинг в HR

Целью освоения модуля «Аналитика и консалтинг в HR» является формирование аналитического мышления студентов, усвоение студентами методологии аналитической деятельности, освоение умений и навыков консультационной работы.

Дисциплина «Экономика персонала и HR-аналитика» направлена на изучение методов и практических аспектов экономической эффективности трудовой деятельности, включая социально-трудовые отношения, производительность, эффективность труда, формирование умений и навыков организации аналитической работы в управлении персоналом и использования HR-метрик.

Дисциплина «Научно-исследовательская деятельность в HR» нацелена на изучение методов сбора, обобщения и анализа эмпирических данных по различным аспектам системы управления человеческими ресурсами организации, необходимых для разработки научно-обоснованных управленческих решений.

Освоение дисциплины «Карьерное проектирование и консультирование» формирует компетенции в области карьерного консультирования и управлении карьерой, способствует развитию умений и навыков в постановке карьерных целей, формировании карьерных планов и карт развития, самоопределении в профессии, поиске работы, построении личного бренда и развитии личной эффективности.

Современные HR технологии

Модуль «Современные HR технологии» обеспечивает формирование компетенций, обеспечивающих способность студентов применять современные технологии управления персоналом для решения практических задач в быстро меняющейся внешней среде.

Дисциплина «Управление человеческими ресурсами в цифровой экономике» развивает представления студентов о современных цифровых технологиях, внедряемых в систему управления человеческими ресурсами организации, знакомит с прикладными программными пакетами, онлайн-сервисами, цифровыми платформами и примерами применения искусственного интеллекта в управлении HR-процессами.

Дисциплина «HR-маркетинг и комьюнити-менеджмент» структурирует знания о трендах, инструментах и методах построения и развития HR-бренда, формирует компетенции по созданию и продвижению узнаваемого и привлекательного HR-бренда организации на внешнем и внутреннем рынках труда, знакомит с технологиями построения внутренних коммуникаций, общения в социальных сетях и управления сообществами.

Дисциплина «Управление развитием и вовлеченностью персонала» направлена на освоение современных технологий обучения и профессионального развития работников, позволяющих достичь целей адаптации и повышения уровня вовлеченности персонала в продуктивную трудовую деятельность.

Освоение дисциплины «Медиация в трудовых правоотношениях» нацелено на формирование базиса знаний, позволяющего ориентироваться в современных нормативно-правовых документах, регламентирующих различные аспекты трудовых отношений, понимать логику российского трудового законодательства, применять методы и инструменты медиации для эффективного разрешения трудовых споров и управления трудовыми конфликтами.

Развитие надпрофессиональных компетенций

Модуль «Развитие надпрофессиональных компетенций» обеспечивает формирование компетенций, востребованных в любой сфере экономической деятельности и связанных с конструктивным мышлением, работой с группами и отдельными людьми, умением продуктивно общаться и взаимодействовать в процессе совместной деятельности, осуществлять анализ данных и создавать визуальные образы.

Дисциплина «Лидерство и эмоциональный интеллект» нацелена на овладение методами развития лидерских качеств, способности воспринимать, понимать, оценивать собственные эмоции, а также эмоции других людей, управлять эмоциональными состояниями с целью осуществления эффективной межличностной коммуникации в организации.

Управление персоналом в условиях неопределенности (модуль по выбору студента)

Дисциплины модуля «Управление персоналом в условиях неопределенности» формируют систему знаний, умений и навыков, необходимых для эффективного управления человеческими ресурсами и групповой динамикой в условиях неопределенности, вызванной различными социальными и экономическими факторами.

Дисциплина «Технологии группового тренинга и командообразования» нацелена на изучение специфики управления командами и развитие навыков осуществления управленческой деятельности в командной работе.

Дисциплина «Технологии переговорного процесса и принятия решений» знакомит с современными методами и инструментами достижения заданных результатов в переговорном процессе, формирует умения и навыки принятия управленческих и групповых решений.

Дисциплина «Управление изменениями» нацелена на изучение процессов прогнозирования и планирования будущих изменений, оценки последствий, одобрения или отклонения, преодоление сопротивления персонала, а также организации мониторинга и координации исполнителей, реализующих изменения.

Дисциплина «Психология медиации в трудовой сфере» формирует представления о психологических закономерностях взаимоотношений и взаимодействия внутри групп и трудовых коллективов, а также знакомит с инструментарием управленческого воздействия и медиации для достижения между конфликтующими сторонами взаимоприемлемого соглашения в сфере трудовых отношений.

Обеспечение эффективности управления персоналом (модуль по выбору студента)

Дисциплины модуля «Обеспечение эффективности управления персоналом» нацелены на формирование компетенций, позволяющих эффективно планировать и организовывать работу людей и процессов, мотивировать работников к продуктивному труду, контролировать и принимать решения.

Дисциплина «Мотивация труда и бюджетирование расходов на персонал» способствует развитию экономического мышления студентов, знакомит с феноменом трудовой мотивации, дает представление о процессах  составления и исполнения бюджета по персоналу, обеспечивающих эффективность и конкурентоспособность кадрового потенциала организации.

Изучение дисциплины «Организация и нормирование труда» направлено на знакомство с современными подходами, принципами и нормами в планировании затрат рабочего времени и организации рабочего места, повышающими эффективность использования трудового потенциала организации, формирование комплекса знаний об условиях труда и способах повышения качества трудовой жизни работников.

Освоение дисциплины «Системы оценки персонала и результатов труда» позволит овладеть современными методами деловой оценки персонала, профессионального поведения и личностных качеств потенциальных и занятых работников, количественных и качественных показателей эффективности выполнения работы, а также потенциала развития персонала.

Дисциплина «Аудит и контроллинг персонала» направлена на знакомство с современными технологиями  оценки внутренних резервов роста конкурентоспособности организации за счет совершенствования системы управления человеческими ресурсами, мониторинга эффективности деятельности персонала, уровня его производительности и проведения независимой экспертизы кадрового потенциала организации.